Développer une méthode de recrutement efficace

A la fin de la formation, le participant sera capable :

• de mettre en place un processus de recrutement efficace

• de limiter le risque d’erreur de casting

• de potentialiser la qualité de relation avec le collaborateur choisi

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à procéder à un ou des recrutements (RH, patron de PME, manager impliqué dans le processus de recrutement, …).

1 journée (7h)

Aucun

Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage.

La situation de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils.

La méthodologie permet de mettre en commun les bonnes pratiques et les découvertes du groupe afin de trouver des solutions à des difficultés ou des questionnements.

Plan de mise en application individuel établi par chaque participant à la fin de la formation.

Généralités

• Partage des objectifs de chaque participant

• Qu’est-ce qu’un recrutement réussi? : Exploration des critères de succès dans le processus de recrutement.

• Le cadre : Définition des paramètres et des limites du processus de recrutement.

• La notion de compétence : Approfondissement de la compréhension des compétences clés nécessaires pour chaque poste.

Les outils qui aident

• S’intéresser aux personnes (profilage de personnalité) : Utilisation de méthodes de profilage pour mieux comprendre les candidats.

• Gérer ses émotions et celles du candidat : Techniques pour maintenir une approche émotionnellement intelligente tout au long du processus.

• Savoir écouter : Importance de l'écoute active pour une compréhension approfondie des candidats.

• Sortir de l’interprétation : Éviter les préjugés et interprétations hâtives lors de l'évaluation des candidats.

Méthode de recrutement

• Etapes du recrutement : Les différentes phases du processus de recrutement.

• L’entretien et sa structure : Construction d'entretiens structurés pour des évaluations cohérentes.

• Les objectifs de l’entretien : Clarification des objectifs à atteindre à chaque étape de l'entretien.

• Bien clôturer l’entretien : Importance d'une conclusion efficace pour laisser une impression positive.

• Evaluer les candidats et faire son choix : Méthodes d'évaluation pour prendre des décisions informées.

• Adapter sa méthode de recrutement à ses besoins : Flexibilité dans l'approche pour s'adapter aux spécificités de chaque recrutement.

• Élaboration d'un plan d'action personnalisé individuel à la fin de la formation.

Au Germoir des talents
Col de Lamormenil, 16
6960 Manhay

Prix pour professionnel: 495€ HTVA*

Prix pour particulier: 295€ TVAC*